穩健持續發展中洋地產
訪集團副總裁、中洲置業公司總經理儲開平
牛首新春，中洋各產業已呈蓬勃之勢。作為中洋經濟的支柱性產業之一，中洋房地產在新的一年里如何發展？就此，中洋集團副總裁、江蘇中洲置業有限公司總經理儲開平接受了《中洋》采訪。
過去的一年，中洋地產盡管受到了疫情的影響，但是，中洋人勇于擔當，遇難而上，努力把時間和損失搶回來，不但戰勝了疫情，而且業績突出，亮點頻現。尤其是中洋金磚公寓建設、開盤、熱銷，中洋德美花園開工，一大批合作項目落地開建開盤，構筑了中洋地產發展史上新的里程碑，進一步彰顯了中洋品質地產的魅力。
新的一年，集團發展明確了不動產業的工作重點：堅持品質優先，穩健持續發展。儲開平認為，要完成工作重點，一手抓品質，一手抓發展。敢于挑戰，就有信心。新的一年，中洲置業公司將緊緊把握在手項目，拓展新項目。
現有項目，中洋金磚公寓要繼續把好工程質量，打造品質新高地；圍繞堅持質量的快建設，早竣工，早驗收，早交付。中洋德美花園，要緊扣項目定位，用真正的創意臻品征服海門市場。2021年新取得的海安黃海路通榆路地塊，將快速推進，打造品質地產新亮點。海門合鳴苑、海安桃源里等一批合作項目，將根據合作分工，做好設計、招采、營銷、工程、物業等相關的服務及對接工作，并做好跟蹤監管工作。常州、揚州等合作項目，合作的契合度進一步加深，方式更加豐富，發展前景更加廣闊。中洋現代漁業科技產業園人才公寓的代建項目、通州灣生態景觀的代建代管項目，將次第開展和展示成果。
儲開平強調，要完成新的一年的工作目標，守住現有項目是基礎，開拓新項目才是關鍵。要進一步放大中洋品質地產的優勢，特別是當前房地產轉型期，品質地產回歸，對中洋地產是很好的機會。要進一步選擇好區域好地段，堅持造好房子，用品質占領市場。要鞏固提升中洋品質地產影響覆蓋區，爭取多種方式獲得土地。同時，要發揚拓荒牛精神，延伸業務范圍，積極在市內外發展。
儲開平介紹，為適應新的形勢，公司內部管理作相應調整和提升。以項目為核心，設立各開發事業部，整合資源，優化合并，有利拓展。以運營、發展、設計、營銷、工程等業務作為支撐，以資管、企管等機構作為服務，矩陣管理、條塊結合、扁平模式。進一步推行績效式薪酬機制，多勞多得，向一線傾斜。服務機構屬地化辦公，以派駐制促進下沉，提升管理效率。
儲開平表示，有最近幾年打下的優良基礎，有品質的市場號召力，有集團的正確領導和大力支持，有中洲人的拼搏奮斗，有充分的信心完成集團下達的目標任務。
創新服務、豐富內涵、提升品質
訪中鴻物業公司總經理溫松來
“2020年是我接管中鴻物業以來最好的一年。”溫松來說，2020年是不平凡的一年，中鴻物業沖在防疫一線，堅持服務品質不減，衍生服務內涵，社會效益、經濟效益、品牌效益多得，打了一場漂亮的勝仗。
溫松來說，2021年中鴻物業認真解讀集團下達的“不動產業：堅持品質優先、穩健持續發展”的工作重點和要求，確立“穩定提升既有項目管理、高標準對接海安海門項目，努力拓展對外合作、爭取一個公建項目”的發展思路和“薪酬效益捆綁、分項獨立核算、嚴格獎懲考核、探索合伙經營”的運營機制，以“服務創新、機制靈活、效益穩健”為目標，持續增強核心競爭力。
穩健發展、持續發展，要緊扣既有項目和拓展項目兩大方面。既有項目，提質增效，豐富服務內涵、提升服務品質。探索房屋中介、便民超市、日間照料、平臺合作等增值服務舉措，形成創新吸引力和品牌吸附力；提升智能化管理能力，打造現代化物業服務小區；強化品質督查，通過定期自查、公司不定期抽查、項目間提質互查等多種形式的運行質量查評制度。高標準制定中洋金磚公寓、海門藍光中洋合鳴苑、海門中洋德美花園服務方案，形成具有特色的物業服務模式。新項目拓展，以既有項目為依托，展示形象，放大影響，爭取新增一個公建項目。同時，加強人才隊伍建設，以“有用之人”換“無用之人”，融入市場化運營管理機制，激發全員潛能。
作為中洋品質地產的組成部分，“創新服務、豐富內涵、提升品質”是中鴻物業未來長期發展的方向。“唯此，中鴻物業品牌方能持續屹立市場，中洋地產口碑美譽度方能經久不衰。”溫松來如是說。
金磚酒店：矗立在后疫情時代
訪中洋酒店公司總經理方萬燕
“堅持品質優先，穩健持續發展”。這是集團下達給不動產板塊的指導方針，同時也是金磚酒店新一年的奮斗方向。但后疫情時代的拉長，卻讓這個目標變得尤其艱難。
當問及2020年那場“災難”的時候，方總笑得十分坦然：新冠疫情確實給酒店帶來了不小的沖擊，但俗話說“禍福相依”，災難的另一面，也給我們了帶來了更多的思考與更廣闊的的視野。
利用疫情這段時間，酒店認真梳理了自身存在的不足——組織創新層面，通過預算決算安排，建立風險預防機制；管理創新層面，進一步完善公共衛生事件的應對機制，形成更為完善的環境健康指標體系；服務創新層面，不斷結合疫時消費特點，推出外賣、“年夜飯帶回家”等多項創新······不僅將疫情對酒店的影響降至最低，也讓酒店在下半年絕處逢生，拿下單月銷售創歷史新高，南通市、海安市服務業十強企業，金茉莉獎等多項榮譽。
面對新一年的規劃，方總坦言：后疫情時代下的影響依然會延續，但酒店也在積極尋找新的增長點，2021年我們會把創新作為酒店發展的重心。餐飲上，通過培養外賣、線上銷售等新零售模式，讓金磚產品走進社區及校企食堂；同時借助舌尖上的高鐵，讓鐵路運輸成為新的宣傳口和流量增長點。大會務，繼續做精、做細現有商務、公務接待，同時深入下沉市場，加大區鎮公務接待；大婚慶，加快宴會廳向市場化轉型，吸納更多家庭、校企消費，提高利用率。大旅游，迎接后疫情時代爆發式增長?！熬频杲洜I管理是實務，每個企業的生存土壤不同。2021年，金磚酒店將繼續以海安本土特色為營養，打造區域性酒店理念，為不動產板塊撐起自己的一方天地！”
